设计工程款浪费措施

设计阶段工程造价控制措施？

（1）提高标准设计意识，推广标准设计。工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。构件预制厂生产的标准件能使工艺定型，容易提高工人技术，提高劳动生产率及统一配件、节约材料，有利于降低构配件成本。据统计，采用标准构件的建筑工程可降低10%～25%的费用。标准设计有较强的通用性，可大量重复使用，较为经济。

（2）推行限额设计。限额设计是控制工程造价的主要手段，所谓限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计，按标准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。在设计中各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，以控制工程量为主要内容，严格控制不合理变更，保证总投资额不突破，克服“三超”，使设计与概预算形成有机的整体，克服相互脱节现象。在设计过程中要本着尊重科学、实事求是的态度，加强技术与经济的对立统一，强化设计人员的工程造价意识，树立设计人员高度的责任感，通过对设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计控制。真正使限额设计落到实处。

（3）控制设计变更。设计单位认真做好图纸的审查工作，可以减少图纸中的错漏现象，使设计阶段的施工图预算更为准确。图纸本身不完善或设计深度不够，将导致在施工阶段的设计变更增加，从而导致工程造价增加。设计单位要提高设计深度，完善设计图纸应注意：在设计阶段确定建筑的最终方案，避免在施工阶段提出更改；加强设计的前期准备工作，如勘察、钻探等；选择合适的设计单位，合理的设计费用；对因设计单位的原因造成设计变更而产生的投资失控，明确其应承担的责任。

（4）价值工程是通过对产品的功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法。它是处理工程造价和功能矛盾的一种现代方法，运用这种方法就可以通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目经济效益、社会效益和环境效益的最佳结合。

（5）改革现行设计取费办法，建立激励机制。现行的设计收费无论是按投资规模还是按面积收费，都是一种“大锅饭”，没有任何经济责任，不管工程设计的质量好坏，不论投资是否超预算，甚至不管建设项目有没有实施，设计人员有没有到现场服务，只要画出图纸就得给设计费，这种取费办法助长了设计人员只重视技术性、忽视经济性的观念，实际工作中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工过程中随意变更，致使工程造价居高不下和决算价大大超出原概算，这些都不利于设计阶段对造价的控制，因此，应对现行设计取费办法进行改革，建立激励机制。实行在现有收费办法的基础上，对因设计合理节约投资按节约部分予以提成，因设计变更增加投资按超出部分扣除一定比例设计费，实行优质优价收费办法。这样做有利于加强设计人员的经济意识，也有利于控制工程造价。

（6）优化设计方案。优化设计方案是设计阶段的重要步骤，是控制工程造价的有效方法。设计方案优选的方法和目的就是采用设计招标及设计方案竞选，运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析。通过功能和价值分析将技术问题与经济问题紧密的结合起来，按照经济效果评价原则对设计方案的功能、造价、工期、设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析，从中选出技术上先进、经济上合理，既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。技术与经济相结合是控制建筑工程造价的最优化手段。

降低工程成本措施？

降低工程成本措施是非常重要的，措施的制定是为了更好的理解成本，每个细节的处理都更好的为了保障施工质量以及利益。中达咨询就降低工程成本措施和大家介绍一下。

一、强化施工项目成本预测和计划

深入市场调查，掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法，依据有关文件、定额，对施工项目成本作出判断和推测。中标承包后，项目经理部及时根据成本预测，编制成本计划，确定目标成本。

二、做好资金使用计划

对工程款专款专用，在项目部资金有困难时，基地调剂资金，保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后，其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等，70%由项目部使用，30%充抵工程成本，保证项目成本与投入相一致。

三、降低成本的措施

1、选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。

2、组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。

3、改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。

4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。

5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。

6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。

7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。

8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。

9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。

10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。

11、精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。

12、实行费用的定额管理，制订各部门定额指标，节约开支。

四、实行成本控制和核算责任制

1、项目经理

全面负责项目成本控制工作。负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本，组织措施计划，建立项目成本控制责任体系，与各职能部门、专业队签订成本承包责任状，并监督执行。

2、预算及财务管理

（1）预测项目成本，编制项目成本计划，进行成本计划的综合平衡。

（2）编制项目成本降低计划。根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用。

（3）按照成本开支范围、费用支出标准等有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。

（4）对施工中出现成本亏损，视情节给予黄牌或红牌警告。

（5）对成本进行分部分项、分阶段的核算与考核分析，发现问题及时调整成本计划，并制定相应控制措施。

3、工程技术质量管理

（1）编制项目的技术组织措施计划，提出有效的技术节约，降低成本措施，合理规划布置现场，保证工程质量，降低质量成本，避免返工损失。

（2）严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失。

（3）加强技术管理，进行技术革新。大力加强科技推广应用，努力提高劳动生产率，降低成本。

（4）积极开展QC小组活动，严把质量关，通过质量管理提高劳动生产率。

4、材料采购

编制降低材料成本措施计划，控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格管理进料验收，限额发料，做好周转材料回收利用。

负责材料台账记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。

5、后勤管理

编制管理费用节约计划。合理精简项目管理人员，服务人员，节约工资性支出。执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支，管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失。

6、人工工资管理

实行劳务招标制度，选择价格合理、资信可靠的劳务队伍，及时签订劳务合同。中标的劳务单价作为合同价，不得随意增加，在施工中严格控制点工的发生，按月结算劳务费用。将劳务费用的支出严格控制在总人工工资范围内，确保人工工资的成本达到目标计划。

建筑工程成本控制措施介绍？

建筑工程成本控制措施可以分为五个部分，分别的内容包括：（1）建立一套科学有效的成本控制体系（2）编制科学合理的施工组织设计（3）加强施工现场管理（4）加强材料和机械设备的管理（5）重视竣工结算工作。具体内容如下：

（一）建立一套科学有效的成本控制体系

项目部应明确施工成本控制的目标，根据成本控制体系对施工成本目标进行分解，并量化、细化到每个部门甚至于第一个责任人，从制度上明确每个责任部门、每个责任人的责任，明确其成本控制的对象、范围。同时，要强化施工成本管理观念，要求人人都要树立成本意识、效益意识，明确成本管理对单位效益所产生的重要影响。

（二）编制科学合理的施工组织设计

工程中标后，项目部必须立即组织力量，充分考虑当地自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，编制科学合理的施工组织设计，作为编制施工预算的依据。施工组织设计的科学性、合理性，使施工成本合理。

（三）加强施工现场管理

1、加强施工队伍管理

施工队伍要实行合同管理，严格按合同约定办事，并控制人员的规模，优化人员结构。根据已编制的施工组织设计，合理安排人员进场和退场；合理安排工作，提高作业效率，尽量减少成本费用支出。

2、严格控制施工质量

项目部在施工中一定要与业主、监理充分沟通，严格按照合同、施工图纸要求、施工组织程序完成施工工序，坚持质量第一和以质取胜的原则。建立项目经理全面负责的质量保证体系，实行质量管理责任制。

3）强化安全意识

坚决贯彻安全第一、预防为主的方针，把安全工作常抓不懈，平时加强安全方面的宣传，施工现场做好防护措施，杜绝因安全出现问题而造成损失和罚款的现象发生。

4）严格施工变更索赔

项目部要与监理方、设计院和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持先批准，后变更；先变更，后施工的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单，并请监理单位、业主签证工程量及价款。

（四）加强材料和机械设备的管理

1、把好釆购关，降低采购成本 对主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。要根据以往的合作经验和合作伙伴的推荐，建立材料供应商名册，坚持货比三家，择优选用的原则，工作要透明，防止暗箱操作和腐败现象的发生。大宗材料要与供应商签订合同，锁定价格，明确材料品质标准、供货时间、送货方式和交货地点；对于地材等零星用料，坚持用多少、购多少的原则，以免造成库存积压和损失。

2、把好材料发放关，加强材料使用过程控制 严格收发料制度，材料进场时要认真点验。保质保量，合理堆放，减少二次搬运；发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放，特别是钢材、水泥等重要材料要实行限额发料。在进料及使用过程中要加强物资材料的运输、装卸、保管等环节的管控能力，合理组织运输，选用最经济的运输方式，以降低运输成本，减少倒运次数，完善手续，减少不必要的损耗浪费和丢失。要考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备量，同时也要根据市场行情，对价格波动较大的材料在预测涨价前根据工程需要可以适量贮备，降低预期成本。要加强材料使用过程控制，在施工过程中对具备条件的项目要按月进行材料节超分析，通过分析对出现材料消耗偏差的要进行定性及定量分析，找出原因，纠正偏差；对大型复杂项目要坚持限额发料机制，施工前要准确计算出主要材料应消耗量，并且当发生变更、增减工程量时要及时进行动态调整，确保限额发料机制有效运行。当发现单位工程超出限额发料数额时，要及时进行分析超出的原因，以便采取相应的措施。

3、加强大型周转性材料的管理与控制 特别要加强对钢模板等大型周转性材料的管理，这些材料购置价格较高，施工中不可或缺，使用频率高，如果管理不善，将造成较大的经济损失。对于施工机械设备。设备部门要根据工程质量、进度和设备的能力，合理配备机械，建立机械设备日常定期保养和检修制度，加强机械的维护；机械操作人员要加强业务培训，以提高机械设备的完好率和生产效率。杜绝发生机械事故，同时，要做好机械台班记录和燃油消耗记录，对于从外部租赁的机械设备，要做好工序衔接及登记记录，提高机械的利用率，尽可能使其满负荷运转。

（五）重视竣工结算工作

工程进入收尾阶段后。应尽快组织人员办理竣工结算手续。对工程的人工费、机械使用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺，一方面确保竣工结算的正确性与完整性，另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径，项目部应尽陕与建设单位明确债权债务关系，当建设单位不能在短期内清偿债务时，应通过协商，签订还款计划协议。明确还款时间，以减少催讨债务时的开支，尽可能将竣工结算成本降到最低。

建筑结构设计浪费的现象分析？

当今时代，我国正处于提倡建筑节约的情景下，建筑的施工单位在建筑的设计过程中和建筑工程实际建设的场地中，依旧普遍的出现浪费资源的情形。而且这些浪费问题还是特别严重的。本文依据当前建筑工程设计中非常浪费的情况，详细进行分析和深刻的探讨，先从建筑工程的地基等基本问题谈论不必浪费的情况，另一方面，一些城市在随便提升建筑物级别的时候还并存着浪费的问题。这些问题都将会导致财物的大量浪费，本文将对此情形逐一详细分析然后提出解决的办法。

1建筑地基的基础比较深

建筑地基的基础存在的浪费问题是建筑工程结构设计的过程中存在浪费的一个重要问题。在开始设计建筑工程结构的时候，如果能够合理科学，就能够在建筑工程过程中减少不必要的资源浪费。

1.1浅埋建筑地基的基础

如果建筑工程的地基能够完全满足稳定和牢固不变形的要求，那么建筑工程地基的基础就没有必要进行深埋，与建筑工程地基基础有关的规定也设置了明确、细致的标准。建筑物之间没有必要去进行加深建筑物的地基的基础深度以及忽略了建设建筑工程地基的基础需要的经济条件去彼此比较，避免不了的出现建筑工程的资金和建筑工程材料浪费的现象。假如不是特殊的多层的建筑工程，能够利用天然的地基基础就尽量使用天然的地理基础，这样就没有必要使用桩基建设了。如果能够使用埋藏深度较小的桩基，就没有必要再去使用那些埋藏深度比较大的石阶层作为地理基础的持力层。

1.2地基的基础设计要科学合理

建筑工程的地质检查勘验报告在建筑结构的设计中的地基基础设计里的一个非常重要的根据，如果一个建筑工程是没有严格正式的建筑工程勘验报告的工程，那么这个建筑工程就是严重不合格的建筑工程设计，不能提供有效准确的地质报告当做建筑工程结构设计的建筑工程地基结构的设计，不但是一个不可靠的建筑结构设计，而且还浪费了资源。当然如果是建筑量较小的建筑工程，而且建筑工程的地质条件也比较简单，可以不做地质的勘验报告，但是要利用与这些简单地质勘验报告有关的勘验文件。经常发生因为没有建筑工程地质报告而造成建筑地基的基础设计不适当不可靠引起的建筑工程施工现场的安全事故。有些建筑单位和施工企业往往不重视建筑工程结构设计中的地质勘验报告而造成的建筑工程设计的浪费。通常是为了能够给单位节省下微弱的地质勘验费用而造成的，有一些的建筑工程没有地质勘验报告，建筑设计的工作人员为了能保证安全，利用还没有实际承载力大的地基基础。

1.3建筑工程施工的材料比较浪费

当今时代，建筑行业迅速发展，因为工程设计问题产生的建筑工程施工材料浪费的问题非常严重。建筑工程设计的工作人员只考虑到了自身设计的质量问题，而常常忽略了建筑工程材料浪费的问题。随意增加钢筋以及混凝土的用量，以此达到自身工程设计的质量。没有很好的意识到施工材料用量的问题，带来了建筑工程资源较大的浪费。如要高效治理建筑工程结构设计中的浪费问题，首先就要从工程设计的工作人员抓起，强化工程设计工作人员的节约理念，加强专业培训，争取在建筑工程结构设计的环节中，尽可能的保持节约的使命感。

2随便提升建筑强度的级别

建筑工程结构所需要的材料的强度级别都依据建筑工程的安全性、持久性以及适当性等各种因素来挑选的。除去建筑工程结构的设计计算准确外，同时还需要满足我国对建筑工程结构设计的有关规定和规范。绝对不能随便的提升和增加建筑工程结构设计强度的级别，不然就会出现不适当和不节约的现象，还有可能不利于建筑工程的结构设计。然而在实际的操作过程中，有关的工作人员在设计建筑工程的结构时，常常不考虑有关规定要求的标准，随便的提升建设材料强度的级别，这就造成建设单位花费很大的开支，浪费巨大。

3不按照规程设计

出版的《建筑抗震设计规范》里规定的指导理念，也是建筑结构设计中工作人员应当对建筑工程结构设计能充分满足工程抗震结构设计要求的指导理念。简要来说，建筑工程的抗震结构的设计应当达到“小程度的地震震不坏，大程度的地震震不倒。”的标准。此理念主要还是因为地震发生的不确定性。目前的建筑工程技术水平和当前我国的经济状况，对建筑工程设计的抗震级别，不但要符合有关建筑工程抗震级别的标准，而且还需尽能够的节约建筑工程的投资资源。对建筑物的抗震结构设计，一定要根据相关的规定标准恰当科学的进行设计，而不是把结构的截取面设计的愈大愈好，同时不是把建设工程材料的抗震级别的标准提升的越高越好，钢筋混凝土的用量越多越好。这样不依据有关的规定标准和要求设计，会使建筑工程结构设计里的资金使用量大大提高，搞得资金投入相对于建筑工程的抗震效果并不能够产生良性作用，甚至还会出现反作用的现象。从而发生浪费大量资源的问题。

3.1建筑工程框架柱构造的配筋

混凝土结构的框架或框架里剪力墙面的构造里的框架柱，首先，纵方向的钢筋应当充分的满足框架的承载能力有关设计的条件，如果采取的方法恰当，对提升框架柱自身甚至整个框架结构的抗变能力有非常大的效果。经过科学研究和实验证明，框架柱的移位角可以伴随纵方向的钢筋逐渐加大。为了能够让框架柱的弯曲度大于框架柱的开裂度，加大变形力和移位度的度数，这是建筑工程的抗震结构设计里建筑工程结构设计中一个非常重要的措施和变革。必须按相关规定严格执行。当然应当依据有关结构设计的规定适当的进行调节，不能随便的增大。经过与地震灾害有关的研究显示框架结构主要损坏部位大多集中在框架的顶部。为框架结构的顶部增加钢筋的数量，这不仅可以很好的提升框架结构的承载能力，而且增强了对混凝土的牵制，高效的提升框架结构的在建筑工程里抗压的承载能力，逐渐改变混凝土的连续性。

3.2框架结构梁顶的通长钢筋

有关的规定中要求建筑工程框架结构中梁顶的面积一定要安置标准的截面比较通长的纵方向钢筋，因为考虑到建筑工程在地震中弯曲度的多变性，反弯部位可能会偏向开始计算的方位，原先的截面积的受压面常常会出现受拉能力，直径小的框架钢筋根本不能承受。

3.3剪力墙上钢筋的分布

为了能够有效的控制混凝土剪力墙因温度高低出现的剪断或收缩产生的不可避免的裂缝，确保混凝土剪力墙上出现一些裂缝后还可以确保剪力墙有充足的承载能力和连续能力，剪力墙板上的钢筋分配率必须要高于有关规定里最低的要求标准。房子的两端、顶端以及楼梯里的温度应该是非常重要的区域，应当提升高层建筑工程结构的钢筋分配率，依据有关规定增大钢筋分配率，一定不能盲目的增大钢筋分配率。特别是建筑工程结构设计中纵方向钢筋的分配，而对承载能力上不能起很大效果区域，不再增加钢筋的分配，避免浪费资源。

3.4剪力墙上连梁顶的纵方向钢筋

剪力墙上连梁顶的纵方向钢筋是地震发生时消耗能量的第一个防线，所以应当让连梁的承载里大于地震时弯曲的承载能力，梁顶的弯曲度应当在梁顶的剪力墙弯曲之前，使得连梁上弯曲中消耗能量。因此，连梁顶纵方向的钢筋应当恰当，使得其在地震中弯曲度损坏机制的范围之内。但是连梁顶的钢筋不能随便配置，严格按照节约设计，避免严重浪费现象。

4结束语

本文主要通过详细分析在建筑工程结构设计的环节上，建筑工程地基的基础、随便提升建筑工程结构设计中抗震的级别，还有不依据规程设计等几个问题。可以看出在建筑工程结构设计的环节上，必须要依据我国关于建筑工程结构设计的有关法律规定或文件的要求科学恰当的进行设计，避免出现建筑工程材料不必要的浪费或因为建筑工程结构设计不能达到相关规定的标准出现建筑工程资金的损失和建筑工程材料浪费的现象。